DAS ENGAGEMENT IST DER ENTSCHEIDENDE FAKTOR.

Das Engagement der Beschäftigten ist Gegenstand einer regelmässigen Studie, die vom Gallup Institut erhoben wird.Der Engagement Index zeigt stabil seit Jahrzehnten nachzu die gleichen Ergebnisse für das Engagement der Beschäftigten.Ca. 15% sind engagiert, ca. 65% machen Dienst nach Vorschrift, ca. 20% haben innerlich bereits gekündigt.

Engagement von Beschäftigten ist auch ein Resultat der Vernetzung innerhalb einer Organisation. Je vernetzter die Beschäftigten sind, desto höher ist das Engagement untereinander und für die Organisation. 

Employee Experience im Fokus

Die Leistungsfähigkeit einer Organisation sowie die Qualität der Produkte und Leistungen sind entscheidende Faktoren für die Attraktivität und Zukunftsfähigkeit. 

Diese Faktoren werden bestimmt durch die Zusammenarbeit aller Beschäftigten.

Die Intensität der Vernetzung, der Verbundenheit und das gegenseitige Vertrauen sind die Säulen der sogenannten Employee Experience. 

Wie fühle ich mich in der Organisation? Wie kann ich mich weiterentwickeln? Was kann ich zur Entwicklung der Organisation beitragen? 

Weiterentwicklung benötigt Räume, die mit Themen bespielt werden können.

Jede Form der Weiterentwicklung benötigt Räume. Ohne diese Räume können Themen nicht verortet werden, Informationen und Austausch haben keinen Platz, der von Beschäftigten gefunden und aufgesucht werden kann. EXP (Employee Experience Plattformen) bieten dem Management, Führungskräften und Beschäftigten, digitale Räume zu eröffnen, um Themen gezielt zu platzieren und Austausch zu ermöglichen.

If you can‘t measure it, you can‘t manage it.

Moderne Führungsarbeit lebt vor allem von qualifzierten und quantifzierbarem Feedback. Das Führen mit Intuition und Empathie ist eine wichtige Grundlage, die Ergänzung durch gezielte Feedbackschleifen erweitert diese Arbeit mit konkreten Daten. If you can‘t measure it, you can‘t manage it. Eine EXP bietet Führungskräften die Möglicheit zu kontinuierlichen kurzen Impulsumfragen, um wertvolles Feedback der Beschäftigen zu erhalten. Diese Umfragen bieten Führungskräften ein wertvolles Managementwerkzeug und vermitteln Beschäftigten kontinuierlich gehört zu werden. Aus Führung aus dem Bauch wird Führung mit Empathie und Empirie. Die Verbindung aus persönlichen Gesprächen, zwischenmenschlicher Interaktion und Daten verbessert die Qualität moderner Führungsarbeit und zahlt auf die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Organisation ein.

Integrative Kommunikation

Moderne Employee Experience Plattformen ermöglichen einen verbesserten digitalen Austausch der Beschäftigten, optimieren die Kommunikation von Führungskräften zu Menschen und Teams, ermöglichen Impulsumfragen und Feedback und erleichtern die gesamte interne Kommunikation durch digitale Räume für fachliche Themen und Weiterbildung.

Integrierte Lernumgebungen ermöglichen kooperatives und kollaboratives Lernen. Das gemeinsame Definieren von Zielen, die Beschreibung von Roadmpas und regelmässige Feedbackrunden gewährleisten das Wachstum und die Entwicklung der Organisation. 

Microsoft Viva bietet eine komplett integrierte Employer Experience Plattform mit allen relevanten Tools für die Steigerung des Engagements, der Vernetzung und dem Thema Weiterbildung.